Recruter, former, accompagner : oui. Mais en phase avec les nouvelles attentes du marché.
Dans une interview croisée pour Paperjam next, David VIOLETTI, Managing Director d’Arhis HR Solutions, et Julie HORNBERGER, Managing Partner de People Solutions by Arhis, livrent leur vision stratégique d’un secteur RH en pleine transformation.
🧭 𝐂𝐞 𝐪𝐮’𝐢𝐥𝐬 𝐨𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭 :
– Une mutation profonde du marché du travail, portée par une nouvelle génération
– Un désalignement croissant entre les attentes des entreprises et celles des candidats
– Une urgence : recréer du lien, du sens et de la visibilité dans les parcours professionnels
🎯 𝐋𝐞𝐮𝐫 𝐫𝐞́𝐩𝐨𝐧𝐬𝐞 ?
Une approche construite autour de trois piliers opérationnels et humains :
– Une structuration par pôles d’expertise sectoriels plutôt que par projets.Des solutions de recrutement diversifiées et agiles (intérim, outsourcing, RPO)
– Le développement et l’engagement durable des talents (formation, coaching, leadership)
– La sécurisation des transitions professionnelles (outplacement, mobilité interne, bilans de compétences)
📌 𝐋’𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮 : construire des passerelles solides entre ambitions individuelles et besoins économiques, sans jamais sacrifier la dimension humaine.