Montez en compétences en tant que manager avec nos formations
Temps de lecture: 5 min
En quelques années, le rôle des managers dans le recrutement a beaucoup évolué.
Bien sûr, ils doivent toujours définir les objectifs, les missions, les responsabilités des postes qu’ils ont à pourvoir de même que les compétences-clés, les expériences, le profil des candidats à recruter; et ils doivent désormais jouer le rôle de communicateur et d’ambassadeur de votre marque employeur dans le processus de recrutement pour donner envie aux candidats de les rejoindre.
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Comprendre les enjeux du recrutement
Nos formations vous permettent de saisir pleinement les dynamiques du marché de l’emploi, les attentes des candidats et les tendances actuelles. Vous serez mieux préparé pour anticiper les besoins de votre entreprise et élaborer des stratégies de recrutement efficaces.
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Devenez l’acteur clé du recrutement
En tant que manager, vous jouez un rôle central dans le processus de recrutement. Apprenez à identifier les meilleurs talents, à mener des entretiens efficaces et à prendre des décisions éclairées.
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Définissez le besoin réel
Grâce à une liste de compétences comportementales et à un questionnaire, nous vous aidons à définir les compétences et de l’expérience attendues
Le manager va pouvoir mettre en lumière les besoins réels du poste plutôt que d’appliquer le postulat du remplacement 1 pour 1.
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Plongez dans le recrutement Data Driven
L’utilisation de données et d’analyses dans le recrutement permet une évaluation plus objective des candidats. Nos formations vous initient aux outils et techniques de recrutement basés sur des critères de sélection techniques et comportementaux, vous permettant de réduire les biais cognitifs et de rester objectifs tout au long du processus de recrutement.
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Attirez les talents
Apprenez les meilleures pratiques pour créer une marque employeur attractive, rédiger des offres d’emploi convaincantes et développer des stratégies de rétention efficaces. Découvrez comment offrir une expérience candidat positive, essentielle pour attirer les meilleurs profils.
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Déjouez les biais cognitifs
Connaitre, comprendre pour mieux déjouer les automatismes de notre cerveau et les biais systématiques qui s’y insèrent quand nous rencontrons des candidats.
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Respectez le cadre réglementaire
Lors de l’entretien de sélection, il est crucial de respecter un ensemble de règles juridiques et réglementaires afin de garantir l’équité, la transparence, et le respect des droits des candidats.
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