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Management &
leadership

Le manager au cœur de l’engagement et de la performance collective.

Un rôle crucial

Le rôle d’un manager implique le développement, l’accompagnement et la promotion de la performance au sein de son équipe et de manière plus globale au sein de son entreprise.

Il est responsable de garantir les résultats de celle-ci, nécessitant la maîtrise des fondamentaux du management: la gestion de l’humain et ses nouvelles attentes (engagement, apprentissage, incertitude, etc), l’utilisation d’outils de pilotage pour booster les activités et animer la démarche de la performance.

Objectifs
de la formation

Leadership de soi

Comprendre son rôle de manager
Développer la connaissance de soi (perception de sa performance individuelle, compétences de leadership et impact de soi dans le groupe)
Questionnaires de personnalité

Leadership de soi et des autres

Clarifier et assumer son rôle managérial et identifier ce qui fonde la légitimité du manager
Optimiser sa communication pour un dialogue régulier et pertinents avec ses collaborateurs
Adapter son approche managériale pour optimiser la performance, le développement et l’autonomie de ses collaborateurs (retours, délégation, gestion de conflits)

Engagement

Animer l’équipe pour suivre la performance
Créer les conditions de l’adhésion de l’équipe aux objectifs
Favoriser l’engagement par le développement des compétences
Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management

Un parcours de formation modulable

Management & Leadership

Comprendre son rôle de Manager et les compétences liées au Leadership. Le développement commence par la connaissance de soi, de ses compétences en leadership et de l’impact de soi dans le groupe.

Situational Leadership

Comprendre et appliquer les différents styles de management pour augmenter son impact.

Emotions-trust & feedback

Comment gérer ses émotions et les émotions des autres. La confiance : le socle de l’engagement. Déployer la culture du Feedback.

Managing Conflict

Comment gérer le stress au sein de l’équipe et maintenir l’énergie. Encourager la collaboration et l’esprit d’équipe.

Ensuring Performance

Développer des compétences en délégation et gestion de la performance.

Modalités

Prérequis : aucun
Public cible : managers
Durée : 5 jours de formation
Modalité d’évaluation des acquis : impact, satisfaction et engagement

Management & leadership